NLP-Practitioner, DVNLP-Ausbildung in Seekirchen bei Salzburg
- Lang gehegte Lebensziele angehen und verwirklichen
- Die eigene Persönlichkeit stärken und Potenziale realisieren
- Sinnvolle Werkzeuge zur erfolgreichen privaten und beruflichen Lebensgestaltung erlernen
- Eine berufliche Zusatzqualifikation für Beratungs- und Führungskontexte erwerben
Unser NLP-Angebot gliedert sich aufeinander aufbauende Stufen, sodass für nahezu jedes Anliegen etwas dabei ist, sowohl privat als auch beruflich.
Die erste Stufe bilden die drei Basismodule lösungsorientierte Gesprächsführung und Kommunikation (Module GF1/P1-GF3/P3) [-> nähere Informationen]. Sie ist ausgerichtet auf Menschen, die an echter Begegnung interessiert sind und damit an Kommunikation, die nicht ausschließlich auf Wirkung sondern auch auf Verständigung zielt. Gleichzeitig liefert die erste Stufe eine fundierte Einführung in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des NLP.
Ihr Nutzen: - Auf faire und erfolgreiche Weise sich und andere motivieren
- Ziele klären und erreichen
- Auch in schwierigen Situationen souverän bleiben
- Lösungen für kleinere und größere Probleme finden
- Verbesserte Gesprächsführung in beruflichen und privaten Situationen
Der nächste Schritt besteht aus den darauf aufbauenden vier Modulen zum NLP-Practitioner, zertifiziert nach dem DVNLP (Module P4-P7). Neben einer weiteren Verfeinerung Ihrer Kommunikationsfertigkeiten und dem intensiven Erlernen fortgeschrittener Methoden des NLP stehen hier besonders Selbsterkenntnis und Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund.
Selbsterkenntnis ermöglicht, das eigene Denken, Fühlen und Handeln besser zu verstehen und auch verändern zu können. Statt sich selbst im Wege zu stehen oder sich zu fragen, warum Ihnen immer wieder dasselbe passiert, zielt Selbsterkenntnis auf ein geglücktes Leben – im Umgang mit sich selbst und mit anderen, sowohl privat als auch beruflich.
Inhalte dieser Ausbildung: - "Die Weisheit des Inneren" – Kontakt mit unserem unbewussten Potenzial und unseren treibenden Werten
Mehr noch als die Ziele, die wir uns bewusst setzen und anstreben, bestimmen unsere inneren Kernwerte, wohin es uns zieht und wie unser Leben gelingt. Ein wirksames Signalsystem zu unseren inneren Kraftquellen und zur Weisheit des Unbewussten ermöglicht, Kontakt zu unseren tiefen Lebensanliegen, den "Lebenswerten" zu gewinnen und uns mit unerwünschten Anteilen und Verhaltensweisen auszusöhnen. - "Lebensgeschichte, Sinn und Identität" – die eigene Biografie als Kraftquelle
In gewisser Weise sind wir unsere Lebensgeschichte. Sich mit ihr bewusst und aktiv zu beschäftigen hat enorme kräftigende und verändernde Auswirkungen auf uns als ganze Person. Und dieses neu gewonnene Selbstverständnis verändert auch die Art und Weise, wie wir uns im Außen zeigen, wie wir uns auf andere beziehen. Die zentrale Dimension ist dabei Sinn. Verleihen wir unserem Leben angemessen Sinn, bekommen wir es buchstäblich besser "auf die Reihe". Dadurch können auch schwierige Episoden und selbst traumatische Erfahrungen wieder heilsam integriert werden. Gleichzeitig liefert uns unsere Lebensgeschichte auch wertvolle Hinweise auf weitere Entwicklungspotenziale und Entwicklungsrichtungen. - "Die Kraft der Emotionen" – mit Herz und Verstand die eigenen Gefühle steuern
Unsere Emotionen sind mächtige Ressourcen und Kraftquellen. Die wichtigste, für unsere Lebensqualität entscheidende Frage ist dabei jedoch: Steuern die Emotionen uns oder steuern wir sie. In diesem Modul nutzen wir die Gelegenheit, uns mit unseren Emotionen anzufreunden und sie uns vertraut zu machen sowie unser "inneres Team" auszubalancieren. - "Muster-Lösungen" – einschränkenden Gewohnheitsmustern auf die Spur kommen und verändern
Muster sind eingeschliffene Gewohnheiten, die oft tief in uns verankert sind. Diese unbewussten Gewohnheiten beantworten die Frage, warum wir immer wieder in dieselben Fallen tappen, warum es uns beispielsweise "gelingt", immer wieder an den falschen Partner zu gelangen bis hin zu scheinbar banalen Fragen, warum wir einfach nicht unseren Schreibtisch aufräumen können usw. In diesem Modul lernen wir, wie wir uns von diesen einschränkenden Mustern lösen und hilfreiche Erfolgsmuster aufbauen können.
- Führungsimpulse 1: Klar und werteorientiert führen – Moral als Quelle von Führungsstärke
Die zentrale Aufgabe moderner Führungskräfte ist es, die Mitarbeiter so zu führen, so zu behandeln, so mit ihnen zu kommunizieren, dass sie sich als Mensch be- und geachtet, in ihrem Potenzial erkannt und gewertschätzt fühlen. Dies bildet den Rahmen, in dem Mitarbeiter ihre Fähigkeiten, ihr Leistungspotenzial und ihr Engagement voll zur Entfaltung bringen können. Denn kaum ein Mitarbeiter muss motiviert werden, er braucht nur die Chance, die ihn innewohnende Motivation auszuleben. - Führungsimpulse 2: Führen in Veränderungsprozessen – Kontinuität im Wandel
Nur wenn die Mitarbeiter vom Sinn und Nutzen eines Veränderungsprozesses überzeugt sind, hat er Aussichten auf Erfolg. Dies stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Ihre Rolle wird mehr und mehr die eines "Sinncoaches" und ihre Kernaufgabe besteht darin, die Rahmenbedingungen für erfolgreichen Wandel zu gestalten. Den Schlüssel dafür bilden interaktive Kompetenz sowie persönliche Glaubwürdigkeit. - Führungsimpulse 3: "Alles bleibt an mir hängen" – Special für Inhaber und Geschäftsführer von KMUs
Auf kleine Unternehmen wartet eine besondere Herausforderung: Sie sind zu groß und zu klein gleichzeitig. Auch wenn es vielleicht nur wenige Mitarbeiter sind, bringt dies für die Inhaber/Geschäftsführer einen erheblichen Verantwortungsdruck mit sich, im Gegensatz zu Freiberuflern, die nur sich selbst gegenüber verantwortlich sind. Gleichzeitig hat das Unternehmen aber nicht die Größe, die es bräuchte, dass ein Geschäftsführer sich ausschließlich mit der Unternehmensführung beschäftigen kann. Seine Expertise und sein Fachwissen sind ebenso gefragt. Zwangsläufig mündet dies in einer Mehrfachbelastung mit einer Vielzahl von Rollenanforderungen: Führungskraft, fachlicher Mitarbeiter, HR-Manager, Kundenbetreuer, Vertriebler usw. Die Gefahr ist groß, dass man diesen Belastungen auf Dauer nicht gewachsen ist. Dieser Rahmen kann, durch die Struktur und Größe des Unternehmens bedingt, nur in Ansätzen geändert werden. Umso wichtiger ist es, Wege zu finden, mit dieser Situation gut leben zu können.
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